Comment être inspirant, donner du sens (et donc en trouver pour soi), se sentir solide dans les moments de tension ? Comment être authentique, et apporter toutes ses compétences, ses talents, sans être bloqué par ses freins internes ? Comment exprimer toute sa puissance de leader ?
Pour motiver les autres et les engager dans l’action, un leader doit être au clair sur ses propres motivations, et donc, sur le sens qu'il donne à son activité professionnelle et à sa vie. Et ce travail commence par une bonne connaissance de soi, pour trouver sa « colonne vertébrale », ses moteurs, être conscient de ses forces. C’est aussi décoder, sur le terrain, ses propres comportements et l’impact qu’ils ont sur les autres.
Nous vous proposons un travail en profondeur pour mieux décoder vos modes de fonctionnement, vous réapproprier vos forces, et aligner vos objectifs professionnels avec vos valeurs et ce qui est important pour vous. Ce travail vous apporte une boussole interne, qui vous aide à naviguer. Il peut se faire à travers nos offres de coaching individuel avec la possibilité d’intégrer des outils 360° (Human Synergistics, Extraordinary Leaders) et notre parcours approfondi « Libérer sa puissance de leader ».
Les leaders qui font ce travail personnel sont beaucoup plus solides dans les moments d’incertitude, mais aussi inspirants pour leur entourage. Nous vous invitons à une transformation en profondeur pour un impact puissant sur les équipes. Nous pouvons aussi construire pour vous des formations au leadership spécifiquement adaptées à votre culture d’entreprise et vos besoins.
Qu’est-ce qui empêche votre équipe aujourd’hui de collaborer efficacement ? Qu’est-ce qui limite la réussite collective ? Comment favoriser l’esprit d’équipe ?
Un des enjeux dans les équipes est de savoir intégrer les différences de chacun (style, caractère, culture, métiers), donc d’avoir conscience que sa vision du monde n’est pas celle de son voisin. C’est aussi d’être conscient de ses propres états d’esprit, émotions, filtres, qui vont avoir un impact sur la relation avec l’autre et donc le groupe. Est-ce que chacun se sent en sécurité et prêt à s’ouvrir, ou au contraire sur la défensive ou prêt à attaquer?
Après avoir mis en place les conditions pour collaborer, il est indispensable de définir la raison d'être de l'équipe, de partager une vision commune. L'équipe peut ensuite définir les zones pour lesquelles la collaboration est utile ou nécessaire et celles pour laquelle le travail individuel ou en petits groupes est plus adapté.
Nous vous accompagnons dans la formation de vos collaborateurs, pour décoder avec eux les modes de pensées qui vont les aider à mieux collaborer. Nous accompagnons aussi les équipes constituées en coaching d'équipe pour clarifier leur raison d’être, leurs enjeux et définir les actions à mettre en œuvre pour réussir ensemble.
Nous pouvons aussi intervenir en coaching individuel pour aider un manageur ou un collaborateur à prendre conscience de ses comportements et de l’impact qu’ils ont sur le groupe.
Quelles sont les conditions à mettre en place pour favoriser l’expression du meilleur de soi, pour que chacun se sente à sa place et en confiance pour s’engager, contribuer au succès collectif ?
Développer une culture de confiance est un avantage concurrentiel majeur aujourd’hui :
Nous pouvons vous accompagner dans ces périodes de transformation culturelle, vous aider à diagnostiquer votre culture actuelle, définir les leviers de transformation, et mettre en place les actions nécessaires.
Nous aidons les équipes de direction à clarifier leur culture « rêvée » et à définir les nouveaux comportements à mettre en place pour y arriver grâce par exemple au coaching d'équipe.
Nous montons avec vous des actions pour engager l’ensemble des collaborateurs : séminaires de mobilisation, formations spécifiques pour intégrer les nouveaux comportements.
Nous vous accompagnons pour atteindre vos objectifs, grâce à un travail en profondeur de prise de conscience de vos modes de fonctionnement, de vos freins internes, ainsi que de vos ressources pour trouver les solutions, prendre les décisions et les mettre en œuvre.
Nous vous proposons un choix de coachs seniors et un processus de coaching structuré et encadré, pour accompagner les clients. Nous définissons avec vous la durée et la fréquence des séances, dont le contenu est confidentiel. Nous assurons un lien avec le manageur direct au démarrage et à la clôture de l’accompagnement.
Nous avons différentes propositions qui peuvent s’adapter à vos besoins :
Nous pouvons assurer les coaching en français, anglais, allemand, italien, portugais, espagnol, via notre équipe de coach basés en Europe et Amérique du Nord.
Exemples d’intervention :
Nous déterminons avec vous la meilleure réponse possible, adaptée aux enjeux de l’équipe et de l’entreprise. Que ce soit un séminaire court, un audit du niveau de confiance, ou un accompagnement sur la durée d’une équipe, nous sommes particulièrement attentifs à prendre en compte le manager, son environnement (enjeux business, culture d’entreprise) et ses collaborateurs.
Nous construisons un climat de confiance permettant d’avancer sur les sujets les plus importants pour l’équipe. Nous utilisons des outils et techniques d’animation pour une meilleure compréhension des différences de comportement de chacun et un travail collectif efficace :
Exemples d’intervention :
Pour nous, chaque proposition doit être cohérente et alignée sur vos besoins, la culture de l’entreprise, les résultats opérationnels attendus.
Nous savons construire pour vous des dispositifs adaptés qui peuvent allier interventions classiques et pédagogie du détour (activités créatives supervisées par des coachs afin de favoriser l’intégration des apprentissages individuels et collectifs). Nous pouvons vous proposer des animations en grand groupe (30-100 personnes ou plus) pour travailler en l’intelligence collective (World Café, Open Forum).
Exemples d’intervention :
Nous pouvons concevoir pour vous des dispositifs de formation incluant des sessions en présence et des workshops à distance, ainsi que des outils de mobilisation en amont et aval.
Nous sommes particulièrement attentifs à évaluer avec vous les meilleures options pour que les actions de formation aient un impact dans la durée.
Nous sommes à l’affut des nouvelles approches permettant un engagement des participants.
Nos principes d’intervention :
Exemples d’intervention :
221 boulevard Saint-Denis
92400 Courbevoie France
Tél. : +33 6 82 81 09 46
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