Enjeux et offres

Enjeux & Offres

Allier performance et développement des hommes est au cœur de nos interventions. Nos offres sont construites avec vous pour libérer les potentiels individuels et collectifs au service de vos enjeux (individuels, d’équipe, et d’entreprise).

Vos enjeux

  • Leader

    Apporter le meilleur de soi en tant que leader

    Comment être inspirant, donner du sens (et donc en trouver pour soi), se sentir solide dans les moments de tension ? Comment être authentique, et apporter toutes ses compétences, ses talents, sans être bloqué par ses freins internes ? Comment exprimer toute sa puissance de leader ?

    Pour motiver les autres et les engager dans l’action, un leader doit être au clair sur ses propres motivations, et donc, sur le sens qu'il donne à son activité professionnelle et à sa vie. Et ce travail commence par une bonne connaissance de soi, pour trouver sa « colonne vertébrale », ses moteurs, être conscient de ses forces. C’est aussi décoder, sur le terrain, ses propres comportements et l’impact qu’ils ont sur les autres.

    Nous vous proposons un travail en profondeur pour mieux décoder vos modes de fonctionnement, vous réapproprier vos forces, et aligner vos objectifs professionnels avec vos valeurs et ce qui est important pour vous. Ce travail vous apporte une boussole interne, qui vous aide à naviguer. Il peut se faire à travers nos offres de coaching individuel avec la possibilité d’intégrer des outils 360° (Human Synergistics, Extraordinary Leaders) et notre parcours approfondi « Libérer sa puissance de leader ».

    Les leaders qui font ce travail personnel sont beaucoup plus solides dans les moments d’incertitude, mais aussi inspirants pour leur entourage. Nous vous invitons à une transformation en profondeur pour un impact puissant sur les équipes. Nous pouvons aussi construire pour vous des formations au leadership spécifiquement adaptées à votre culture d’entreprise et vos besoins.

  • Potentiel équipes

    Libérer les potentiels de ses équipes

    Qu’est-ce qui empêche votre équipe aujourd’hui de collaborer efficacement ? Qu’est-ce qui limite la réussite collective ? Comment favoriser l’esprit d’équipe ?

    Un des enjeux dans les équipes est de savoir intégrer les différences de chacun (style, caractère, culture, métiers), donc d’avoir conscience que sa vision du monde n’est pas celle de son voisin. C’est aussi d’être conscient de ses propres états d’esprit, émotions, filtres, qui vont avoir un impact sur la relation avec l’autre et donc le groupe. Est-ce que chacun se sent en sécurité et prêt à s’ouvrir, ou au contraire sur la défensive ou prêt à attaquer?

    Après avoir mis en place les conditions pour collaborer, il est indispensable de définir la raison d'être de l'équipe, de partager une vision commune. L'équipe peut ensuite définir les zones pour lesquelles la collaboration est utile ou nécessaire et celles pour laquelle le travail individuel ou en petits groupes est plus adapté.

    Nous vous accompagnons dans la formation de vos collaborateurs, pour décoder avec eux les modes de pensées qui vont les aider à mieux collaborer. Nous accompagnons aussi les équipes constituées en coaching d'équipe pour clarifier leur raison d’être, leurs enjeux et définir les actions à mettre en œuvre pour réussir ensemble.

    Nous pouvons aussi intervenir en coaching individuel pour aider un manageur ou un collaborateur à prendre conscience de ses comportements et de l’impact qu’ils ont sur le groupe.

  • Culture confiance

    Développer une culture de confiance

    Quelles sont les conditions à mettre en place pour favoriser l’expression du meilleur de soi, pour que chacun se sente à sa place et en confiance pour s’engager, contribuer au succès collectif ?

    Développer une culture de confiance est un avantage concurrentiel majeur aujourd’hui :

    • Vous libérez la prise d’initiative de vos collaborateurs, augmentez l’agilité de votre organisation
    • Vous attirez de nouveaux talents
    • Vous vous démarquez de vos concurrents en engageant vos collaborateurs dans un projet qui a du sens, et ainsi augmentez l’impact chez vos clients

    Nous pouvons vous accompagner dans ces périodes de transformation culturelle, vous aider à diagnostiquer votre culture actuelle, définir les leviers de transformation, et mettre en place les actions nécessaires.

    Nous aidons les équipes de direction à clarifier leur culture « rêvée » et à définir les nouveaux comportements à mettre en place pour y arriver grâce par exemple au coaching d'équipe.

    Nous montons avec vous des actions pour engager l’ensemble des collaborateurs : séminaires de mobilisation, formations spécifiques pour intégrer les nouveaux comportements.

Nos offres

  • Leader

    Coaching individuel

    S'affirmer face à des clients, son manager, son équipe. Être authentique et inspirant en tant que leader. Donner du sens à son activité professionnelle et (re)trouver sa motivation au travail. Construire un projet, une vision pour soi, pour son équipe. Exprimer tous ses talents au travail.

    Nous vous accompagnons pour atteindre vos objectifs, grâce à un travail en profondeur de prise de conscience de vos modes de fonctionnement, de vos freins internes, ainsi que de vos ressources pour trouver les solutions, prendre les décisions et les mettre en œuvre.

    Nous vous proposons un choix de coachs seniors et un processus de coaching structuré et encadré, pour accompagner les clients. Nous définissons avec vous la durée et la fréquence des séances, dont le contenu est confidentiel. Nous assurons un lien avec le manageur direct au démarrage et à la clôture de l’accompagnement.

    Nous avons différentes propositions qui peuvent s’adapter à vos besoins :

    • Parcours classique : des entretiens individuels en tête à tête avec un coach, soit en présence, soit à distance via une plateforme de video-conférence. La durée totale du coaching est fixée en fonction de vos objectifs.
    • Parcours Libérer sa puissance de leader : des temps de coaching individuels en tête à tête et un stage de 3 jours en petit groupe pour démultiplier l’impact du coaching et développer pleinement votre leadership.
    • En complément de ces parcours, nous pouvons vous proposer une large gamme d’outils en fonction de vos objectifs : Connaissance de soi (Assessments24x7, TMSDI, WorkplaceBigFive, FIRO-B) ou 360° (Human Synergistics, Extraordinary Leaders)

    Nous pouvons assurer les coaching en français, anglais, allemand, italien, portugais, espagnol, via notre équipe de coach basés en Europe et Amérique du Nord.

    Exemples d’intervention :

    • Accompagnement d’un jeune manageur qui prend un poste de directeur et doit intégrer tous les aspects de cette fonction, au-delà de son propre périmètre d’expertise
    • Pour une filiale d’un groupe d’assurance en Belgique, réalisation de 360° pour l’ensemble des Key people de l’organisation, ainsi que du comité de direction
    • Pour un manageur senior, ayant une carrière passée brillante, et qui se retrouve en situation d’échec, un parcours lui permettant de mieux décoder la situation, reprendre confiance en ses compétences, et être force de proposition pour son entreprise pour la suite de sa carrière.
  • Potentiel équipes

    Coaching d'équipe

    Faire travailler ensemble des personnalités différentes, des métiers qui n’ont pas le même langage, voire des cultures différentes. Mobiliser une équipe vers un objectif, les faire contribuer. Développer une culture de collaboration dans votre équipe pour mieux atteindre vos résultats. Définir ensemble les valeurs, principes de fonctionnement, et raison d’être.

    Nous déterminons avec vous la meilleure réponse possible, adaptée aux enjeux de l’équipe et de l’entreprise. Que ce soit un séminaire court, un audit du niveau de confiance, ou un accompagnement sur la durée d’une équipe, nous sommes particulièrement attentifs à prendre en compte le manager, son environnement (enjeux business, culture d’entreprise) et ses collaborateurs.

    Nous construisons un climat de confiance permettant d’avancer sur les sujets les plus importants pour l’équipe. Nous utilisons des outils et techniques d’animation pour une meilleure compréhension des différences de comportement de chacun et un travail collectif efficace :

    Exemples d’intervention :

    • Pour un groupe de services aux entreprises, en soutien au passage vers une organisation matricielle, animation de séminaires pour les comités de direction de régions qui doivent revoir leur mode de fonctionnement (prise de décision, enjeux collectifs)
    • Pour un constructeur de machines d’emballage, conception et animation d’un séminaire d’équipe pour une équipe de direction afin d’aligner l’ensemble des collaborateurs autour d’une vision commune et de poser les premières actions pour accompagner le changement nécessaire.
    • Pour une unité nouvellement créée d’un laboratoire pharmaceutique, animation d’un séminaire pour décoder ses modes de fonctionnement et construction de l’image collective souhaitée par l’équipe
  • Culture confiance

    Séminaire de mobilisation

    Soutenir des transformations internes dans votre entreprise, comme par exemple de nouvelles pratiques managériales. Faire contribuer vos équipes à la préparation de l’avenir. Mobiliser une partie de votre organisation pour accompagner un changement.

    Pour nous, chaque proposition doit être cohérente et alignée sur vos besoins, la culture de l’entreprise, les résultats opérationnels attendus.
    Nous savons construire pour vous des dispositifs adaptés qui peuvent allier interventions classiques et pédagogie du détour (activités créatives supervisées par des coachs afin de favoriser l’intégration des apprentissages individuels et collectifs). Nous pouvons vous proposer des animations en grand groupe (30-100 personnes ou plus) pour travailler en l’intelligence collective (World Café, Open Forum).

    Exemples d’intervention :

    • Pour une filiale d’un groupe bancaire, spécialiste de services multi-actifs, une équipe qui fonctionne en silos et doit faire face à des transformations importantes (nouveau progiciel, transfert d’activité en Inde): Séminaire de mobilisation des manageurs intermédiaires (30 personnes), pour prendre conscience de la situation, et décider collectivement les règles du jeu à appliquer pour les projets à venir.
    • Pour un distributeur d’énergie en Belgique, confronté à des changements majeurs externes (nouvelles technologies, politique énergétique européenne) : 2 jours de séminaire avec 30 personnes clés de l’entreprise pour partager la compréhension des enjeux, mobiliser autour de la nécessité de se préparer au changement, définir les premiers chantiers.
    • Pour un grand groupe bancaire international, lors du déploiement d’un programme interne de transformation : Participation à la construction de 2 séminaires (de 100 personnes) de mobilisation pour les hauts potentiels de la branche Investment Solution pour favoriser la délégation et la prise d’initiative, utilisation d’outils de mesure de la culture d’entreprise (OCI, de Human Synergistics).
  • Culture confiance

    Formation au leadership

    Intégrer de nouveaux comportements manageriaux. Développer les leaders de demain. Favoriser l’esprit de collaboration. Le leadership est la capacité d’entrainer des équipes, des personnes vers un but commun. Ce n’est donc pas une compétence uniquement managériale et c’est pourquoi nous proposons ce type formations pour tous, adaptés aux besoins de chacun.

    Nous pouvons concevoir pour vous des dispositifs de formation incluant des sessions en présence et des workshops à distance, ainsi que des outils de mobilisation en amont et aval.
    Nous sommes particulièrement attentifs à évaluer avec vous les meilleures options pour que les actions de formation aient un impact dans la durée.
    Nous sommes à l’affut des nouvelles approches permettant un engagement des participants.

    Nos principes d’intervention :

    • Associer les enjeux business aux objectifs de développement individuels
    • Provoquer l’envie en créant du lien entre les défis individuels et le contenu de la formation
    • Engager les participants, non seulement au niveau intellectuel mais aussi émotionnel et physique
    • Intervenir au niveau de la prise de conscience des modes de pensée de chacun et de leur influence sur les comportements

    Exemples d’intervention :

    • Pour un leader de la mobilité et location longue durée de véhicule, conception et animation de workshop pour soutenir le déploiement de leur nouveau modèle de leadership au niveau des ComEx des différentes filiales en Europe et Amérique du Sud (18 workshops sur 1 an et demi).
    • Pour une banque internationale, animation d’un programme de leadership phare pour le groupe (80 personnes par an pendant 4 ans, coordination d’une équipe de 4 coachs) pour les hauts potentiels du groupe avec 15-20 ans d’expérience professionnelle.
    • Pour un fournisseur de services techniques à l’industrie et la construction, conception et animation d’un programme de leadership associant réflexion business et développement individuel.