Accompagnement d'équipe

Comment faire travailler ensemble des personnalités différentes, des métiers qui n’ont pas le même langage, voire des cultures différentes ?
Comment mobiliser une équipe vers un objectif, les faire contribuer ?
Comment prendre sa place de manager et non celle de ses collaborateurs ?

Nous déterminons avec vous la meilleure réponse possible, adaptée aux enjeux de l’équipe et de l’entreprise. Que ce soit un séminaire court, un audit du niveau de confiance, ou un accompagnement sur la durée d’une équipe, nous sommes particulièrement attentifs à prendre en compte le manager, son environnement (enjeux business, culture d’entreprise) et ses collaborateurs.

Nous construisons un climat de confiance permettant d’avancer sur les sujets les plus importants pour l’équipe. Nous utilisons des outils et techniques d’animation pour une meilleure compréhension des différences de comportement de chacun et un travail collectif efficace :
- Profils de personnalités Arc En Ciel® ou MBTI
- Outils Interculturels proposés par Worldwork (International Profiler, International Team Trust Indicator)
- Jeux de rôle (Le pont, Le village, le dossard...)
- Construction d'une vision commune

Quelques exemples d'intervention :
- Audit de confiance dans une équipe de manageurs européens amenés à passer d'une logique de marché local à une logique de collaboration au niveau européen.
- Construction d’un séminaire d’équipe lors de la prise de poste d’un manager, et accompagnement de ce manageur pour l’animation de ce séminaire.